9月18日上午，地产公司召开工作推进专题会，公司全体中层以上干部参加会议。省社监事会副主任、控股集团总裁、公司董事长李平现莅临会议并作重要讲话。他指出：地产板块整合是省社党组做出的决策部署，必须高度重视，全面贯彻落实。一是统一思想，提高认识。按照省社党组意见，加快推进地产板块整合后的后续工作，加强对人、财、物的统筹安排、统一管理。二是发挥潜力，优势互补。结合省社党组对地产公司的总体部署要求，充分挖掘各个项目的潜力，发挥各自优势，抓好城乡发展公司及冷链物流公司的发展，为地产公司转型发展做补充。同时，充分利用集团、盐业、农资平台，拓宽融资渠道，使地产公司在今后的业务开展过程中更加顺畅。三是健全制度，规范管理。完善地产公司管理制度，完善绩效考核体系，并按市场化要求，根据各项目特点和难点，制定行之有效的绩效考核办法。四是明确责任，有序推进。在工作中要做到主动担当揽事，大公无私做事，不等、不拖、不靠，敢于承担问题，勇于解决问题。各项工作要按照既定方针有序推进。五是团结协作，坚定信心。我们今天的发展，就是逆水行舟，迎难而上，在这个关键时期，大家要坚定信心，要团结起来携手并进，相互多沟通、多体谅、多协调，为省社、集团的发展而共同奋斗。
       此次专题会议的召开是继9月8日公司人事改革大会之后，全面贯彻省社党组、控股集团决策部署，深入推进地产板块企业统一管理工作，加快实施项目建设的再动员、再部署。会上，公司总部各部室，各项目公司分别结合各单位工作实际，总结了近一阶段以来工作，并就下一阶段工作计划安排做了详细汇报。公司总经理李占忠在认真听取了各单位汇报的同时，就各项工作进行逐一安排，并强调指出：广大干部职工要认真学习领会李平现付主任的指示精神，分工协作，精耕细作，为地产公司的可持续发展贡献力量。